本書在簡要介紹工程項目管理知識體系和過程的基礎(chǔ)上，以工程項目管理核心內(nèi)容為主線，用項目業(yè)主/項目法人的視角，介紹了現(xiàn)代工程項目理論與方法，并適當介紹工程應(yīng)用案例。全書共分8章，包括工程項目管理框架與管理方法、工程項目組織理論與設(shè)計、工程項目進度管理方法、工程項目費用管理方法、工程質(zhì)量與安全管理方法、工程項目風(fēng)險管理方法、工程招投標與合同管理相關(guān)理論分析和工程項目群管理。
　　本書適合于學(xué)過了工程項目管理的基礎(chǔ)部分、對工程項目管理知識有一定的了解、或從事過工程項目管理的實踐、對工程項目管理有一定的感性認識的讀者。本書希望能成為有志于精通工程項目管理、成為工程項目管理專家的讀者們的首選讀物。
　　本書可作為高等學(xué)校中土木水利工程和工程/項目管理專業(yè)研究生的教學(xué)用書，也可作為工程項目管理或工程咨詢從業(yè)者、政府工程管理相關(guān)部門人員、工程項目管理研究者的參考書。